从“全球领先的母婴平台”，到“全球领先的母婴消费平台”，在2018年贝贝集团年会致辞中，贝贝集团创始人兼CEO张良伦对于贝贝集团在2018年愿景表述的口径发生了微妙变化。这是张良伦首次透露贝贝集团2018年战略布局，明确宣布了贝贝集团将全面聚焦母婴消费，把握家庭消费的入口。

张良伦介绍，2018年贝贝集团将专注零售，对母婴人群消费进行相关业务的拓展。在他的“课程表”中，如何结合线上线下引入更多强大的行业资源进行合纵连横，从而在探索新零售的路上完成新的布局，将成为贝贝集团2018年重要的课题。具体而言，围绕“社群”来不断创新零售业务和用供应链创新做到为消费者提供“好货低价”的产品，将成为贝贝集团2018年的两个主要方向。在此前召开的贝贝集团开年首次商家大会上，贝贝集团曾宣布，2018年将从App走向多渠道布局，同时深入供应链，加快布局母婴“产业化”。

在母婴电商赛道上另外还有两个重量级选手，在蜜芽和宝宝树相继宣布跨界的背景下，贝贝集团进一步聚焦消费的行为值得关注。

在2018年刚过去的一个多月里，蜜芽的线下亲子游乐园业态宣布全面放开加盟，一年内将快速布局超过30家店；宝宝树也在一场核心关键词为“开放”的IGO大会上，密集发布了新一年在产品、商业、内容和教育四大业务板块的战略。对于竞争对手纷纷拓展边界的行为，在此前的一场业内分享中，张良伦曾表态，现阶段贝贝网“没有兴趣开线下的早教平台”，“要用线上方式触达所有的用户，希望追求规模，包括用户规模和交易规模”。